概要：新浪微博的未来战略发展是：通过开放性获取功能和内容，走向垂直领域，让用户和企业、地点、音乐、书籍、电影等兴趣发生点关系（点评、购买、赞等互动），形成多节点交织的网络。最终根据社会化物体、话题等数据分析，向用户做物品推荐。
笔者在5月25日参加了极客公园第42期活动，主题是谈新：和新浪微博谈谈心。新浪微博商业产品部总经理程昱做了主题演讲《新浪微博的下一步》，他的演讲关键词为：移动化、Page。
移动化：程昱抛出一组数据说新浪微博全球用户5.03亿，3.77亿通过移动终端访问。好吧，3.77亿的数据太尼玛震撼了，不知道是否是为了说服移动化。另外，用户5.03亿，加修饰语“全球”二字也掩饰不了水分太大。好吧，数字就不纠结了。
Page：简单一点理解，就是把每个地点、书籍等东西都当做一个可对话连接的主体，生成一个主页面。多个东西的主页与微博用户可与其产生互动，形成一个以内容聚合点为核心的信息网络。
产品现状
新浪微博表现层最大的两个问题：
1、微博用户活跃度急剧降低
名人微博逐渐转变为的140字心灵鸡汤，导师说，成功励志等，一片‘“正能量”充斥着整个微博；企业微博在微博营销受挫，摸索出各种“早安、午间、晚间”概念栏目定时推送，逐渐转变为品牌维护；普通用户对名人微博各种心灵鸡汤和营销的免疫力增强，倘若微博不是定期出现的热点事件和话题，将难以保证新浪微博用户的存留理由。
2、微博商业化尚无成效
新浪微博在商业化产品形态上，PC端的微博插播广告遭受用户一顿唾骂。还有在阿里未投资新浪之前，对新浪而言中小企业广告主资源奇缺。
新浪微博产品层最核心的问题：
单一的层级关注体系导致信息流泛滥，消费成本不断增大；同时，也会导致粉丝只能围绕名人打转。
解决方案
产品表现层问题内核在于产品架构本身造成，而新浪微博PC版产品架构已然过于庞大，甚至臃肿不堪。要想在产品架构上动刀子，只能寄希望于新浪微博移动版。
新浪微博对以上问题的解决方案是Page战略。即：
通过开放性获取功能和内容，走向垂直领域，让用户和企业、地点、音乐、书籍、电影等兴趣发生点关系（点评、购买、赞等互动），形成多节点交织的网络。最终根据社会化物体、话题等数据分析，向用户做物品推荐。
看到这里，你发现了什么？是的，和豆瓣的使命太像了。豆瓣不就是要做一个物品推荐引擎吗？而新浪微博还能让每个物体拟人化，与用户之间形成互动。
新浪微博移动版将所有物体整合在兴趣入口下
产品未来
总体来看新浪微博移动版此次的Page战略，改变之处在于：以前认证用户是中心，现在人人都是中心。每个人不再是粉丝，让他们与物品产生互动，产生多种行为分享，体现出一个鲜活的个体。这是新浪微博从社交媒体化向社区化的定位改变。
其实在现在的互联网格局中，走社交化定位腾讯不会放过你，最终注定是死路一条。你看豆瓣走物品推荐推荐社区，现在的商业化程度正一步步加强。今天新浪微博抛出Page战略走类豆瓣道路，是个很好的方向。
但同时面对此种UGC社区，我相信新浪微博可以利用强大的运营能力解决掉“如何让用户创造内容”的问题。但需要解决“内容如何流动“的信息流体系、”内容如何创造价值“的内容价值体系两个问题将会是新浪微博的重大难点。