从邹胜龙创立迅雷前身三代科技（2003年1月）到现在已经七年，从三代科技正式更名为迅雷科技（2005年5月）到现在只有五年。在金融危机的余波顺利散去后，迅雷终于开始了自己的上市征程，近期其创始人邹胜龙也开始频繁接受媒体采访为公司造势。
2003年三代科技获得IDG的100万美金种子投资，2005年IDG和晨兴科技向迅雷投资1000万美金，2007年迅雷获得来自联创策源和谷歌的2000万美金投资，另据传周鸿袆曾经给迅雷100万人民币的天使投资。这些是目前已经确定的迅雷融资记录（阿里入资的消息未经证实），五年时间3100万美金打造了一个中国最大的下载客户端和知名在线点播网站，2007年开始实现盈利，迅雷勉强算是成功。
迅雷是中国最大的下载客户端，在快车、腾讯旋风的强力竞争下仍然屹立不倒，核心原因是下载速度非同凡响地快，这一切都得益于迅雷自身的P2SP技术的确立。这一时期迅雷的收入仅仅来自于客户端广告的收入，这样一款单一产品无法支撑迅雷更快向前发展，过程中的探索当然是失败多于成功，甚至迅雷还不短地尝试过资讯服务。发展的转折点是迅雷看看这样一款在线点播类产品，基于迅雷在下载领域P2SP技术的优势，迅雷看看能够实现良好的联通速度，并且P2SP技术的特点让迅雷不用陷入传统视频网站的带宽黑洞中，在尝到甜头后迅雷果断全面转向迅雷看看，并且独立开发了一款迅雷看看播放器，迅雷看看产品的成功让迅雷在广告收入上有大幅起色。
有了迅雷，有了迅雷看看，迅雷仍然需要一个能够更快推动前进的产品。这时候腾讯依靠增值服务称霸互联网的经历让迅雷看到了希望，迅雷推出了VIP会员体系，推出了去广告、离线下载、高速通道等功能，在增值业务有一定气色后，迅雷果断推出了迅雷7，这款产品的意义不亚于腾讯的蜂鸟，大幅减少了广告干扰从而更有效凝聚用户，通过增值服务盈利被看作是迅雷未来的盈利方向。核心点是迅雷软件不赚钱，咱靠其它周边业务赚钱。
现在上市对于迅雷而言是一个合适的时机，外部环境良好，内部环境足够成熟。这是属于迅雷的一个仪式，让世界都知道咱迅雷成功了，也是对于员工、管理层、投资人的一个回馈。但是上市不仅仅是拿来更多的钱，还将会面临更多的挑战，这对于迅雷而言无法避免。
中国三大全民客户端软件QQ、迅雷、360，迅雷的成功说明了客户端软件的巨大潜力，最大的麻烦是由用户找不到盈利途径，迅雷的经验至少给你更多希望。我们下一个悬念是：360什么时候通过怎样的形式上市？
