Twitter是互联网短信，新浪微博以微博客Twitter式弱关系切入，正在转型SNS。转型的挑战在于：1.如何融合弱关系和强关系？2.如何用弱关系倒逼中国社会的强关系和潜关系？3.找到新浪自己的核心竞争力。4.如何与竞争对手差异化定位？
国内有一些Twitter的拥趸，认为微博抄Twitter都抄不到点子上。
- “Twitter 是四两拨千斤的艺术。他不动博客 ，不动媒体，不动图片社区，甚至不动社交网络。他绕开了几乎所有现存网络巨头的 Stronghold 。
- “帮助 Twitter 绕开这些的，是短链接。网络上，引用和传播总是受欢迎的。而 Twitter 的大多数竞争者则不同：他们更热衷于富媒体。（就这一点，大把的对手出局了。）
- “Twitter 就是在长期竞争中慢慢脱颖而出的。他们的眼光，对新时代的理解，甚至到细小但重要的规则，都经过了时间考验。
- 新浪微博不是个经得起推敲的产品。开发时间很短，把握好大方向已经不容易，剩下的只能拷贝，组装和拼凑。所以，对产品追问的深些，就会发现他既微又薄。”
在“Facebook、Twitter：未来的王者？”中，珍妮特·卡尔森说Twitter是“互联网上的短信服务” (“SMS of the internet”)，“Twitter的差异化在于它让全世界通过不到140字来进行实时通讯。”
她对Twitter的这个定位或定义很准确，即：Twitter = 文字化的miniblog + 集成简化的RSS订阅 + @ 和转发 + 展示订阅和被订阅关系。
在我看来，这是Twitter被SMS捆住了手脚！放弃了富媒体或融媒体的广阔世界。当然也是因为Twitter是小团队创业，没有资源，只能单点突破。从这点上看，如果新浪微博照搬Twitter，无异于划地为牢。
以图片为例，一图胜过千言万语，第一时间看到缩小图、而不是点击短链接再看到图，更加直指人心。
Slashdot介绍说：国外媒体也开始讨论微博的优点，认为新浪微博不是简单的Facebook和Twitter杂交，而是胜过两者，理由是：嵌入多媒体和照片，用户可以直接在微博上播放和打开，无需跳转到视频网站；奖励系统；广场；线上经济。
他们说微博 = Twitter + 评论 + 富媒体。
这就是我说的【微博融媒体】：在一条微博里直接展示图片、播放视频/声音，是新浪微博的关键创新。这使得微博“吞噬”了图片、视频/声音，这种融合也大大提高了微博的“镜像”能力、表现力和传播速度，微博成为新的融合媒介的核心。（关于传播速度，有条件的研究者可以分析对比一下，在微博和Twitter上，大事件的爆发时间和衰减时间。我的直觉是微博上大事件爆发快、也衰减快。）
也许这种“融合媒体”设计并不是有意识的创新，而是新浪微博团队在新浪边界条件下的自然选择。比如新浪博客的经验会告诉他们：要有评论，有评论才能抢沙发；图片博客最受欢迎...
当然新浪微博采用了Twitter的Follow机制，即单向关注的弱关系。这样一张弱关系网构成人际传播媒体，已经爆发了巨大力量--“围观改变中国”。
这张弱关系网建立了竞争壁垒，其他门户网站应该发现以前可以“博客搬家”，现在“微博搬家”不灵了。因为关系已经被固化在新浪微博，以前博客的散落在外面的RSS订阅关系和浏览器收藏关系、已经被聚合在新浪微博的弱关系网中。
微博的未来是什么？转型SNS？！
微博转型Weibook？
①强关系，实时私信聊天+个人中心；②微应用中枢，相册/游戏/微群/其他应用+统一消息机制；③互动融媒体，微博中微投票，拓展微电商/微游戏；④微信用，“认证用户”搜索过滤...⑤微电商中枢，微币+微柜台/微团购/微秒杀；⑥微游戏，游戏碎片化；⑦开放平台
新浪微博转型SNS的挑战：
1.如何融合弱关系和强关系？能否构建无关系->弱关系->强关系的和谐并存格局？我注意到许多QQ用户说新浪微博的好处是“想说就说，不用担心熟人看见”。
2.如何用弱关系倒逼中国社会的强关系和潜关系？能否最大程度消除潜规则运行的强关系？能否把潜关系变成阳光下的关系？
3.找到新浪自己的核心竞争力，想清楚什么该新浪做、什么该由产业链合作完成。这点上，的确应该学习Twitter和Facebook。
4.如何与竞争对手差异化定位？新浪IM对抗腾讯QQ？新浪微群对抗百度贴吧？新浪微电商对抗社会化的淘宝？