2012年11月，网传阿里巴巴即将战略投资新浪微博，占股15-20%，新浪微博估值20-30亿美元。11月22日，腾讯科技的品牌栏目《TMT解码》做了一个专题《新浪高层确认微博业务调整 无线业务高管王高飞上位 否认阿里战略投资》，不愿具名的新浪高层核心人士昨晚向腾讯科技透露，新浪微博的确正与阿里巴巴洽谈比较深入的合作，涉及到新浪微博开放平台等更高级别层次，但双方合作并不涉及投资或融资。这个专题初看是可以作为传闻事件相关报道的收尾，但是双方合作带来的商业变革并非这般简单。
我们知道腾讯和新浪是竞争关系，腾讯是最关心这个事件的，其他人都是当新闻来看，腾讯是真正把它当作是战略层面的竞争来看。这个专题并没有挖掘到阿里和新浪微博合作背后的大变革是什么？也没有梳理出未来的产业大势是什么？如果没有解读这个事件透露出来的信息，就不能从战略视角来看到腾讯和新浪、阿里在未来两三年是如何大战的？
这几天网传阿里投资新浪微博的分析文章也是，普遍有两个问题，一是没有作过全面而深入的思考分析，基本上就是对事件的简单看法，二是缺乏从创新和趋势的角度来谈未来的发展变革，找出趋势是什么。所以，这些分析文章就像一壶白开水，换了哪个来烧都是白开水。
阿里入股新浪微博，这个事情讨论以后，显性的东西就是白开水——新浪微博拿到一笔巨款，补充弹药后可以继续烧钱，减缓资金和商业模式的压力，阿里是搞电子商务的，新浪微博有中国领先的影响力、传播力和人气（URL裂变传播的大流量），新浪微博的资源可以给阿里带来客源，阿里还可以借微博强化社会化商业，阿里的资源和优势可以帮助新浪微博去发展商业模式，比如拓展中小企业客户，搞好微博广告系统和电子商务等。其它，一些不看好阿里和新浪微博合作的看法。这种显性的分析，我估计很多人都能分析出来，这并不难。
问题就出来了，行业专家、大学教授和普通网民的分析没有什么不一样的，这肯定是有问题的。阿里入股新浪微博，这件事要分析的是未来的合作，未来的合作可不是昨天已定案的东西，更不是罗列一堆在昨天已知道的问题。未来充满各种发展变化，有可预知的和无法预知的东西，所以分析评论写成了一壶白开水，这就说明没有探索未来，没有创造性。
这就是我为什么要写这篇文章，因为对于未来的发展和创新，需要的不是“白开水”内容，是洞察未来的声音。阿里和新浪微博，两个都是互联网的巨头，双方的合作会带来战略性的创新，这些未来的创新不会是像现在这些分析文章所描述的“一壶白开水”。
当创新是一壶白开水
你用过QQ浏览器和百度浏览器吗？如果你用过这两个浏览器，可能你就会认同我这样一个观点，让QQ浏览器的人去百度开发百度浏览器，让百度浏览器的人去腾讯开发QQ浏览器，可能结果就是这样的答案，QQ浏览器还是这样的QQ浏览器，百度浏览器还是这样的百度浏览器，这种浏览器的创新就是一壶白开水。开发QQ浏览器的人不会敢说，他们走了，就没有人能开发这样的QQ浏览器。反之，百度亦是。题外话，360安全浏览器为什么能成功？它没有搞成IE那种同样的一壶白开水，其它浏览器为什么没有颠覆360安全浏览器，一壶白开水的问题，哪个不会烧开水？到处都是免费的白开水，拿个水壶到哪不能打开水？
阿里和新浪微博合作，创新不是一壶白开水
腾讯先搞了微博滔滔，新浪后搞的微博，新浪微博有没有搞成像滔滔那样的一壶白开水？那么，阿里和新浪微博合作，你还会认为这是一壶白开水吗？
如果阿里和新浪微博合作，新浪微博有重量级盟友支援后就会发展提速和市场扩张。这种形势是利于放胆去变革和挑战，微博创新的可能性就会更大了。阿里和新浪微博，这是一个大规模创新的市场信息。你千万不要误认为新浪微博不懂得创新，新浪微博让腾讯吃回头草去再搞微博产品，这就是领先对手的创新能力。你也不要误认为新浪微博解决不了商业模式，我是第一个提出新浪微博能赚一百亿的科技博客，我在2010年提出的微社会和微商业，“社会+商业”的格局比阿里的电子商务生态还要大。
腾讯微博更轻，新浪微博更重
如果你经常关注一些科技博客，你可能会看过一些文章大赞腾讯微博变得更轻，不喜欢新浪微博变得更重？其实，这些文章只是从产品层面来看，并没有从公司战略来看。
对比腾讯和搜狗的输入法，腾讯轻，搜狗重。轻的打不过重的。
对比腾讯和迅雷的下载工具，腾讯轻，迅雷重。轻的打不过重的。
对比腾讯和暴风的播放器，腾讯轻，暴风重。轻的打不过重的。
对比腾讯和微软的IM工具，腾讯重，微软轻。重的把轻的打败。
这里有个规律，腾讯的产品没有做到领域第一，都喜欢轻，尤其是喜欢强调干净，没有广告干扰。腾讯这么喜欢“干净和轻”，它怎么不灭了QQ的广告和弹窗攻势？腾讯轻的根本原因是阻击竞争产品的商业模式发展。
腾讯为什么喜欢什么都做？源自于企鹅帝国的情结，在某个重要的领域看不到企鹅的身影，就有强烈的忧患意识，别的公司一般是单打独斗，腾讯则是发动人海战术和产品线围攻，腾讯搞微博便是典型例子；再者是人员太多了，解决官僚和执行效率不能慢的方法，就是让公司上下全员动起来，产品线长，战略和战术就都要比一般公司要多，思考和执行的动静自然就会多了，经过这样长年累月的锤炼，腾讯自己走出一条整合产品链的发展模式。全球互联网有这么多公司，可能只有腾讯是这种“永动机”的公司。
重和轻：当一伙大叔在围着一个大壶烧水，曹会计在忙着买柴烧水，小马哥只好用个小清新方式去找大叔的接班人来烧水。这样，烧水不重要，去哪里扎堆才是一个问题，比如上级和下级，行业和圈子里抱团发展的，去错地方可能是清新凉快，也可能是瞎忙。
微信O2O之路，阿里心中大患
阿里不和新浪微博合作，微信O2O之路就没有同级对手的，但阿里和新浪微博合作之后，新的游戏开盘是2>1，微信遇到更强大的对手。单打，阿里的社交和传播玩不过腾讯，新浪的电商玩不过腾讯。二打一了，腾讯有的优势，阿里新浪联盟也有了，且整体优势更强大。
腾讯要做大电商，冲击的是阿里，但是阿里不怕腾讯搞商城，因为胜负已分，阿里最担忧的是微信要搞大O2O，因为阿里的劣势是社会化商业。
如果微信搞大了O2O，短期冲击的是淘宝、天猫，长期冲击的是支付宝和阿里巴巴网（企业会员业务）。阿里巴巴网为什么火？阿里巴巴火的时候还没有Facebook，Facebook火的时候在中国玩不转，中国企业与外国商家没有好的方式去拓展业务。微信是要搞国际化的，海外版可链接Facebook的，当微信的规模越来越大，O2O也越做越大，商家对阿里巴巴的依赖性也就会越来越弱，会有部分企业会员由减少预算直至退出付费业务。
阿里和新浪微博合作，一是阻击腾讯借O2O逆袭电子商务，二是与其让手颠覆自己，不如自我颠覆，独力难完成颠覆的，就借助外部力量帮助自己完成自我颠覆。
互联网的基业长青就是自我完成颠覆。
阿里合作新浪微博，长期的好买卖
按照常规的分析，在未来几年，只要双方不犯下大错闹出什么剧变，在电子商务领域，阿里能保持龙头大哥的位置，而在微博领域，新浪能保持第一。这对阿里和新浪微博都是利好的，两者都是各自领域的第一，双方发展合作能给投资者更强的信心，利于将来上市。
阿里借新浪微博能实现社会化营销的改革
今年淘宝新版旺铺的一个大改革是要在旺铺搞社会化营销，但是，只用阿里内部的资源，能力和效果有限。把新浪微博部署在淘宝和天猫就不同了，能快速让淘宝和天猫具备强大的社会化营销功能。
店家和顾客的关系用新浪微博绑定，顾客一个月去淘宝、天猫购物一次，简单的说店家和顾客一个月见一次，现在用微博可以天天见了。
新浪微博不是“大号美丽说”，而是“四亿个网站阵营”
阿里和新浪微博合作，不是阿里要将新浪微博变成一个“大号美丽说”，新浪微博对“大号美丽说”没有兴趣，“大号美丽说”这种东西对新浪微博来说是弱爆了，新浪微博自己要搞的是“四亿个网站阵营”，你绝对没有看错，四亿个新浪微博的网站。
将来，新浪微博对广告客户和投资者说“我们有四亿个用户和四亿个网站”。2013年后，大广告主不再是只关注广告商的网站有多少亿个用户，而是还会关注广告商有多少亿个网站。
阿里和新浪微博合作，新浪还看中万网
新浪看中的合作资源，显性的是阿里的电子商务，隐性的是万网。新浪微博为什么看中万网？新浪微博申请了gTLD新顶级域名。
如果，新浪微博成功获得。weibo域名，没有万网这样的合作伙伴，就能玩转。weibo域名的大市场。亿级的网站建设，必须要有顶级的IDC服务商合作。
现在新浪微博有四亿用户，一旦新浪获得。weibo域名，理论上有四亿个。weibo网站出现。
退一步来说，即使新浪没有获得。weibo域名，也不会影响这个战略。新浪一是有。sina新顶级域名，二是还可以将原来双方合作的“1（阿里、万网）+1（gTLD、新浪微博）”改为多方合作的“1+1+N（其它gTLD）”，拉上其它gTLD新顶级域名合作，这方面的合作资源太多了。绝大部分的gTLD新顶级域名申请商没有整体的解决方案，主要是搞域名保护和投资注册，解决不了大规模的“注域名即建站（万网IDC支持）、内容建设（新浪内容+阿里电子商务部署）、用户发展（微博通行ID和加关注传播）”整体方案。
新浪微博和万网合作微博域名网站
2012年6月，新浪微博、万网、中国互联网络信息中心（CNNIC）联合推出微博应用“万网i微站”，促销价是88元。什么是微站？万网微站是用"微博内容"自动生成"互动网站".该产品是万网与新浪微博、中国互联网络中心联合推出的一种特殊网站应用，用户可以将微博的"图片文字"自动生成网站，而微站内容与微博始终保持同步，并支持多种终端的移动访问。
2012年10月，i微站服务对个人用户发送将要停止服务的公告。业务转向企业服务。
i微站的出台，一方面是为了配合CNNIC推广中文域名，出台新政正式允许个人注册CN域名了，另一方面是新浪微博尝试增值服务，试水微博域名网站。
云域名
我国现有网站约250万个，对比全球的6.25亿个，连个零头都达不到，仅占0.4%.
我国域名数量873万，对比全球的2.25亿，仅占3.88%.
这里反映的市场商机信息，中国网站少得可怜，中国的网站建设严重落后，大部分中国企业没有自己的域名和网站，对广大企业和网民来说，网站建设成本高，拥有独立网站的意识淡薄。中国的网站建设市场有巨大的增长空间。
根据2011年数据以个人独资企业等形式的企业大概有1100万家，另外以个体户登记的企业有3600万家，合在一起有将近5000万家。
新浪微博拿到gTLD新域名的机会，企业建站按1200-3000计算。
中小微企业的市场规模在132-330亿元。
个体户登记的企业的市场规模在432-1080亿元。
企业建站总体的市场规模为564-1410亿元。
中国网民数量达到5.38亿，以域名注册费用60元计算，市场规模在322.8亿元。
新浪现有四亿注册用户，以每个域名60元计算，四亿域名可达到240亿的产值规模。
传统的网站建设方式，拆分五个步骤：注册域名、购买网站空间、策划设计网站、网站程序安装和发布上线、网站更新维护和管理运营。绝大部分的企业及网民只会做到注册域名这一步，到了购买网站空间和绑定域名就不懂了。
故此，gTLD新域名按传统的网站建设方式去推广，市场前景不容乐观，部分gTLD新域名或是死路一条，仅作为企业品牌注册保护。
如果想要拓展这个巨大的市场，gTLD新域名应该采取云域名的市场推广策略，域名和云端的网站程序、内容、应用及用户关系绑定，注册域名即建立好网站，就像注册一个新浪微博，你需要独立域名就购买一个，付费后就能注册域名和开通网站。网站更新就像发微博一样简单，你需要增加功能就像微博那样安装网站应用。
只有这样，新浪微博的四亿用户资源，才可以转化为四亿个域名的注册，再而产生四亿个微博网站。
新浪系（内容+微博+微刊+微群+微吧）+阿里系（电子商务+企业+网店+支付+金融+PHPWind社区平台+IDC），微博网站可由微网站进化到大型商业网站。
民间资本将大规模杀向互联网
改革开放三十多年，民间积累了巨额的财富资本。这些资本在线下有很多投资办厂、开公司的，开商店、开饭店什么的，在线上就没有活力了，没有释放出资本的能量。
gTLD新顶级域名时代，投资域名和网站建设都会激增。依靠现有的互联网这些VC，解决不了大规模的创业需求。为什么？很多创业的不是来自互联网的圈子，可能在一个企业上班，看到gTLD有云域名建站——程序、开发、技术、服务器、产品、内容、商业模式，啥都不用愁了。做网站就像开个微博，拿部手机在更新。这些人去“兼职创业”，找互联网那些知名VC，一点都不现实。只有利用民间资本来激活这种大规模的创业需求。
这对于新浪微博和阿里巴巴来说，这是巨大的创新与变革的大时代！