征地拆迁会议主持词


征地 -会议主持词

征地 -会议主持词范文

同志们:

  今天,市委、市 -在这里召开全市公(铁)路建设征地 -动员大会,会议的主要任务是对我市即将开工建设的辽伊高速公路、辽西铁路和红五星、连昌立交桥的征地 -工作,进行全面动员部署。

  参加今天会议的有,各县区委书记、县区长、主管县区长,市经济开发区管委会、市直相关部门和单位、中省直有关单位的主要领导,相关乡镇党委书记、村党支部书记、市县(区)公路建设指挥部成员和交通系统干部。

  会议有三项议程:宣读《辽源市公(铁)路建设征地 -实施方案》;市 -与县区 -、经济开发区管委会和相关单位签订责任状;市委书记赵振起讲话。

  下面进行会议第一项,请市委书记徐增力宣读《辽源市公(铁)路建设征地 -实施方案》;

  下面进行会议第二项,请副市长王艺新与县区 -、开发区管委会和相关单位签订责任状。签状顺序为:市经济开发区管委会;东辽县 -;龙山区 -;西安区 -;辽源矿业集团;辽源供电公司;辽源国土资源局;辽源市环保局;辽源市林业局;辽源市地税局;辽源市公安局;

  下面进行会议第三项,请市委书记赵振起作重要讲话。同志们,今天的会议内容很重要,既是我市公(铁)路建设征地 -工作的动员会,也是“十一五”期间交通建设的动员会。振起书记的讲话,站位高、思路清,安排具体,措施明确,是做好我市交通建设工作的总的'指导方针,请大家认真学习领会,按照讲话精神抓好落实。征地 -是交通建设前期工作的主要任务,任务十分艰巨,时间非常紧迫。能否搞好这次征地 -,事关当前和明年辽伊高速公路、辽西铁路等重要交通项目的顺利进行。下面,对会议精神的贯彻落实提几点意见:

  一是抓好传达贯彻。会后,各县区、各相关部门要迅速传达贯彻落实好这次会议精神,提高认识,统一思想,增强做好征地 -工作的责任感和紧迫感,把精力集中到征地 -工作上来,迅速进入工作状态。

  二是层层明确责任。各县区、各相关部门以及涉及到的乡镇、村,要自上而下层层落实任务,明确县区 -的责任,明确相关部门和单位的责任。县区相关部门是责任主体,不是配合,而是服从,只有积极履行职责,没有任何推卸的理由。必须按这次会议要求的时限,按时完成任务。要创造开工条件,保证施工环境。同时,要妥善安置被 -户的生产生活,对群众不理解、不落实的问题,要解决在县区,落实在县区,不允许上推下卸,引起越级 -和群体 -。哪个县区发生的问题,就由哪个县区的党 -主要领导负责。市委、市 -两个督查室要集中时间跟踪督查,督促征地 -进度和质量,发现问题严肃通报。

  三是注意工作方法,掌握正策原则。要坚持依法依规办事,做好群众工作,县区要承担起责任,协调、配合、管理的任务相关部门承担。

  四是做好宣传。各新闻单位要加大宣传力度,形成良好的舆论氛围,引导全社会关心、理解和支持交通建设。

  1、早拆早受益,晚拆晚受益,不拆不受益。

  2、大圆梓征迁不能等,不能拖,不能耗。

  3、旧村改造移建新居,政通人和百业俱兴。

  4、舍小家,为大家,城市建设靠大家。

  5、规划区域内违章建筑坚决拆除。

  6、向支持公益项目建设的.被征收户致敬!

  7、多想 -的好处,体谅 -的难处,改善自己的住处。

  8、高高兴兴离旧家,欢欢喜喜住新居。

  9、实施旧村改造工程,改善居民生活环境。

  10、依靠群众造福百姓,加快实施城中村改造。

  11、阳光腾退,政策不变,一把尺子量到底。

  12、政策不变,力度不减,征迁不停。

  13、孩子体面不体面,父母 -是关键。

  14、相信 -相信党,早签约先签房;不强拆不 -,争当良民好荣光。

  15、搬迁过渡艰苦一时,乔住新居幸福一生。

  16、反对在征迁中无理取闹,漫天要价。

  17、不签谢意不交房,祖祖辈辈悔难当。

  18、不怕搬迁,不怕挖祖坟,就怕项目落不成。

  19、拖延时间害人害己,将来无颜面对邻居。

  20、早签协议早选房,政策标准一个样。

  21、理解 -,裂解 -,共建美好家园。

  22、正视历史,面对现实,展望未来。

  23、早日签约早得利,观望拖延一场空。

  24、实施旧村改造,功在当今,利在后人。

  25、实施城中村改造是一项造福百姓的民心工程。

  26、破旧不堪今日三马路,流光溢彩明日茶市街。

  27、舍小家顾大家支持城市建设,识大体顾大局共创美好家园。

  28、为了孩子好好姻缘,父母尽快来 -。

  29、欢迎 -工作组进驻,坚决不做“钉子户”。

  30、下定决心,坚定信心,坚决完成大圆梓征迁任务。

  31、抓住难得机遇,描绘美好蓝图。

  32、维护村民合法利益,保障旧村改造顺利进行。

  33、早拆完,早开工,早建设,早回迁。

  34、老区人民觉悟高,不该要的不强要。

  35、一个声音喊到底,一把尺子量到底,一套政策拆到底。

  36、合理要求百分百满足,无理要求没有丝毫希望。

  37、拆天拆地拆天地,安民安心安民心。

  38、签约动迁早一天,幸福生活早实现。

  39、阻扰项目建设,就是老鼠过街,人人喊打。

  40、文明 -,阳光 -,和谐 -,共建家园。

  41、积极推进旧村改造,功在当代,利在后世。

  42、征收奖励有时限,错过机会后悔晚。

  43、打破旧思维定势,以啃骨头精神完成征迁改造。

  44、净化社会空气,严厉打击征迁中的各种不法行为。

  45、要让先迁的人得奖,不让后走的人沾光。

  46、改造一寸,造福一片,发展一方。

  47、坚决 -非法征地,维护农民合法权益。

  48、以通情达理为荣,以胡搅蛮缠为耻;以合法补偿为荣,以漫天要价维持;以第一奖励为荣,以丧失奖励为耻;以签约交房为荣,以 -强拆为耻。

  征地 -内勤述职报告1

  时光流逝,转眼间,在征地征地服务中心这个大家庭中度过了近两年,很荣幸能与各位同事共同进步。现将一年工作情况汇报如下:

  一、工作职责

  主要负责征地 -各个工作环节的相关内勤事务。一是项目管理;通过征地补偿安置,管理全年农房 -安置信息,建立新开项目基础信息,负责每个项目集中签订房屋 -协议前数据信息导出及协议签订后的上传,定期与不定期对各个项目进行更新、备份,及时统计 -面积、户数、所需资金及安置情况等。二数据录入;负责对每个项目下,所涉 -农户的房屋、构附着物等清理数据的电脑录入,计算所需补偿资金;配合各小组完成数据复核及公示。三是协议签订;协同西区三镇各个农房 -组集中下村入社签订房屋 -协议,并在签订过程中,做好政策宣传解释。四是系统维护;反馈征地补偿安置管理系统在使用过程中遇到的各种技术问题并沟通协调解决,保障服务器的正常运行及系统的正常使用。五是配合服务。协助完成领导交办的其他临时工作任务。

  二、工作完成情况

  20xx年,在各相关部门,镇 -及各科室工作人员的协作配合下,对照职责划分和考核标准,我尽自身最大能力,较好地履行了职责,全力保障、配合、服务好各征地 -小组工作的顺利推进,完成了全年土地征收相关环节的工作任务。

  三、工作计划

  (一)把握政策,学以致用,不断提高自身能力素养

  一是向理论学习;政策掌握是核心,征地 -能否顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是核心。作为一名内勤人员,特别是在数据录入及协议签订过程中,一旦政策掌握不牢靠,运用不透彻,必将影响面上工作。因此必须娴熟掌握征地相关政策法规,严格依法依规办事。二是向实践学习;实践出真知,注重观察和总结,善于分析形势,向身边有经验的长辈请教,学习他们严谨的工作态度,缜密的谈判技巧,果断的处事能力。

  (二)协调配合,综合服务,有力有序有效推进工作开展

  全力配合好各工作组,善于在被动中求主动,不消极等待,提前准备好各个工作组所需信息资料,积极主动做好征地各个环节中的服务工作。

  (三)查漏补缺,不断创新,形成征地系统长效管理机制

  在领导的创新下,邀请专业技术人员,通过深入实际,跟踪了解征地全程,创设了征地补偿安置,自去年已运用于实践。但由于征地补偿事项的复杂性、多样性及新旧政策的交替变更,征地系统还存在着诸多缺陷与不足。对此,今年将继续在使用过程中查漏补缺,结合实际,不断创新,形成更全面、更精准、更便捷、更优化的征地补偿安置,并建立系统长效管理机制。

  (四)认真对待,密切配合,接力做好征地转非社保工作

  征地农转非社会养老保险就目前而言,已形成一套比较成熟和完善的系统化管理模式。但由于之前对社保相关政策关注较少、了解甚微,因此要在短时间内,接力做好社保工作,对我而言,既是光荣任务,又备感责任重大。所以,我必须尽快融入该工作角色,坚持“两手抓”,学习社保相关知识,熟悉工作流程,及时与社保局及三镇社保相关工作人员衔接、沟通,做好征地农转非社保工作。

  过去一年工作中,我最大的毛病就是过于粗枝大叶,缺乏耐心。由于理论与实践存在一定的差距,所以在工作中也出现过一些小失误,给各组工作中带来不必要的`麻烦。对此,我表示歉意,并会在以后的工作中加以改正,三思而后行。今年,我将带着崭新面貌以更加积极主动的态度去迎接新的挑战,争取在现有岗位上取得更大的进步!新年新气象,在20xx年新春佳节即将到来之际,祝大家:新年快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

  征地 -内勤述职报告2

  本人分管城市 -、规划建设管理、国土资源管理等工作。一年来,在镇党委的统一领导下,本人带领和团结条线及相关部门的一班人,围绕党委、 -的总体工作部署,对照年初确定的工作目标及本人的职责要求,恪尽职守,扎实工作,较好地完成了各项任务。本人将这一年来的履职情况汇报如下,请予评议。

  一、恪尽职守,认真做事,尽心尽力工作

  一年来,本人围绕市委、市 -及镇党委确定的城市 -线的总体工作目标和部署要求,在市 -指挥部、镇党委的领导和条线全体同仁的大力支持下,面对工作任务特别重、矛盾特别多、难度特别大的工作环境和现实情况,持认真负责、力所能及的态度,积极履行职责,最大限度发挥自己的主观能动作用,最大限度调动条线其他工作同志的积极性,有序稳妥地抓好各项工作的落实,就本人内心而言,基本上做到了尽心尽责。

  一是攻坚克难,有难不畏难,难中求进,竭力推进城市 -工作。今年以来,市委、市 -为了加快城市基础设施建设和开发建设的进程,响亮地提出了大 -、大发展、小 -、小发展、不 -、不发展、 -为零、一切为零的口号。因而,下达给如城镇的 -改造地块较多,任务繁重,可谓之面广量大。

  大家知道,城市 -工作是天下第一难,而且随着整个 -用地形势大背景的影响,因 -用地矛盾 -人员不断,工作的难度也越来越大。可以说,无论是我们如城镇作为 -实施主体责任单位所 -的地块,还是下达给市建设局、市国土局作为实施主体责任单位的 -地块(不计算在如城的 -任务中),每个地块的 -都要我们参与研究制定工作计划,都要我们深入街道、社区做基层群众过细的思想教育及 -推进工作,都要我们亲临一线协调解决方方面面的矛盾。一方面是上级 -的要求高、任务重,给我们如城的压力也大;另一方面是群众工作的难度大、矛盾多、 -不断。我们既要强势快速推进 -的进度,又要逐一面对面解决好 -户提出的问题和矛盾。

  同时,还要注意做好维稳工作,用有的同志的话说,我们就好比消防队员。比如:城市花园、汽车站、外国语学校、软件园、绿阳路等项目,由于征地手续、 -许可程序来能完善, -、用地的矛盾更为突击,工作推进可以说是举步维艰。为此,本人与今年新分工到这条线工作的副镇长张长健、薛涛、年底前调整过来的马京武委员以及各相关街道、社区的同志一起谋划攻坚克难的方案,提出难中求进、加快推进 -工作的思路,选准突破口,亲临一线参与组织协调指挥,及至面对面做关键户、关键人一人一事的思想工作,苦口婆心,说服解释,化解矛盾,促进交房,使一些地块的 -局面得以扭转,在艰难中有效向前推进。这里需要特别指出的是,今年新分工到这条线的两名 -副镇长,在本人生病期间,他们付出了更多的努力,承担了更多的责任。我本人为有这样的共同唱好一台戏的搭档而感到自豪。今年以来,我们如城镇作为实施主体责任单位的在中心城区的 -地块(项目)11个, -1662户, -面积33万平方米。

  二是统筹协调,事多不乱套,弹好钢琴,有序抓好两部门的工作。根据分工,本人分管国土所、规划建设分局两部门工作。虽然城市 -工作面广量大,耗用精力较多,但为了使国土管理、建设管理工作有序开展,本人注意统筹协调,抽时间到所属两部门检查督促他们履职尽责,抓好相关业务工作。一方面注重协调开展好国土管理和服务工作。今年以来,国土所注重狠抓土地复垦,加大挂钩周转指标项目库的推进力度,年内向上级争取了两个复垦项目库:一个是挂钩周转指标项目库,涉及14个村,新增农用地面积107.5亩;另一个是耕地占补平衡项目库:涉及7个村,新增耕地面积59.93亩。两个项目库均已通过南通市级及省级验收。与此同时,积极想方设法争取用地指标。虽然今年市 -只下达我镇用地指标30亩,挂钩周转指标80亩。

  经过努力,全镇全年实际报批1016.2亩,多争取了906.2亩,为神马、九鼎、东部工业园区等项目解决了用地的燃眉之急。另一方面,注重强化规划建设管理工作,围绕服务大局、服务发展、服务基层的指导思想,督促规划建设分局(建管站)认真履行职能。特别是今年以来,在控制点外建房,查处、拆除违法违章建设工作上,动真碰硬,扶正压邪,起到了较好的震慑和遏制作用。一年来,局、城管中队共查处点外违章建房近400处,组织拆违240余起,拆除面积近3万平方米。同时,在服务企业、服务项目过程中,主动积极协助、帮助企业项目落户办理选址及规划许可手续,较好地服务全镇重点项目的规划建设工作。

  二、独善其身,诚实做人,干干净净从政

  一年来,在做好工作的同时,本人能够注意严以律己,用一个党员干部的标准规范要求自己,努力加强个人素质修养、注意自身廉政建设。无论是上班还是下班、公开还是私下、有人知晓还是无人知晓,都坚持自我控制、自我防范、廉洁自律,时常保持淡泊的心态,不贪求富贵、不攀比大款,做到不该要的不要,不该拿的不拿,在利益诱惑面前,眼不红,手不伸。

  另外,能做到识大体,顾大局,工作和相处中坚持对上级是实事求是、有一说一,不阿谀奉承,不虚伪夸张;对下级是直来直去有话就说、不拐弯抹角、不背后动作;同志之间以诚相待、和谐相处、与人为善、注重团结、不搞亲疏、不争名夺利。服从党委领导,维护党内团结。

  回顾一年来的工作及自身建设,检点反省。本人确有诸多不足:一是工作力度不大,思路不够开阔。工作中满足于尽了心,尽了力,尽了责,不求高标准、显著成绩;面对更多更快工作要求,适应性不够,只求过得去,不求过得硬。二是创新意识不强。尚有保守思想,求稳怕乱,对新形势下出现的一些疑难棘手问题研究不深,对策不多,方法不活。三是主动性、能动性不够。认为自己已年过半百,加之身体又不好,抱着一个淡泊的心态,与世无争、低调做人,缺乏更高的境界和勇当先进的意识。在今后工作中,我将更多地向先进的同志学习,扬长避短,砥砺奋进,努力做一个上级、群众都满意的人民公仆。

征地 -工作总结1

  半年来,征地 -干部牢固树立“依法征地、以情 -、和谐发展”的工作理念,不断创新征地 -工作方式,全力以赴做好了辖区内工业企业、城市拓展、科技教育园区等多个领域的征地 -工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下:

  一、征地 -工作进展情况

  年县府下达给办事处的工业用地、城市经营性用地、城市基础设施建设及公益事业建设用地共27宗,征地面积1483.2亩,应 -户数413户。1—6月已实施征地 -宗地29宗,涉及6个社区和2个村,实施统征社9个,完成征地 -任务并交地的有人民公园二期等14宗地,完成征地2209.64亩,农转非1070人,房屋 -236户,住房安置人数651人,处置 -遗留问题217户,支付各种补偿款13240.02万元,其中 -资金2136.09万元。

  二、强化措施,狠抓落实,千方百计推进征地 -工作

  强化措施,狠抓落实,按照“依法操作、先易后难、重点突破、全面推进”的原则,在工作中坚持以干部的诚心换取被 -对象支持工作的真心,以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情,做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情,确保征地 -工作落到实处。

  (一)强化领导,明确责任。由党政一把手负总责,分管领导负主责,征地 -办公室具体负责。对每宗地都制定了切实可行的工作,将任务落实到各责任领导和责任人,实行包块到组、包 -户到人、工作细化到每一天的征地 -工作责任制。

  (二)强化机构,增强力量。在面对各项工作任务都十分繁重的情况下,成立了征地 -办公室,抽调29名领导和干部专职从事征地 -工作,并细分了征地组、 -组、内业组,做到了组织机构健全,人员到位,确保了工作的力度和实效。

  (三)强化政策宣传和引导。针对新的征地 -政策,我办工作人员在集中培训和自学的前提下,采取印发宣传资料、深入村社院落召开村社干部代表会、社员大会等方式,广泛宣传征地 -政策,耐心细致做好解释工作,增强群众对政策的理解。

  (四)强化攻艰克难。征地 -领导小组每周明确一个下午召开征地 -工作专题会议,研究解决征拆推进中的重点、难点问题。对无视党纪国法、漫天要价、无理取闹的钉子户、重点人员,主要领导和分管领导采取定人包户、负责到底的形式,每周至少两次到户反复宣传,讲清道理,答惑释疑,陈述利害,现场解决 -过程中反映出来的问题。

  (五)强化苦干和实干。全体征拆干部发扬“5+2”“白+黑”精神,夜以继日,攻坚克难,苦干实干,积极深入征拆户,耐心细致做工作,以主动的服务赢得了被 -户的理解和支持,确保了征拆工作的顺利开展。征地组充分发挥了不怕苦、不怕累的作风,头顶烈日,苦战高温在野外踩界、清理地面构附着物,工作认真仔细得到了广大群众的支持,确保了每宗地在规定时间内完成征地中所有资金的办理,各类补偿款的兑付;在 -工作中,广大 -干部发扬夜以继日,攻坚克难,以工作的耐心换取 -对象的支持,在淮远河二期、人民公园二期及储备地、尹鑫摩托等用地 -工作中抓时间,抓进度,在1个月时间内确保了 -任务的完成。

  (六)强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系,针对具体问题通过开联系会一起商量对策,做到相互协作,配合有力、推进有效。

  (七)强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式,制定了奖罚措施和办法,落实了工作职责和责任;本着分级负责、上下联动的工作方针,将征地 -工作作为街道辖区内有关村(社区)的全年重点工作,并纳入年度考核。

  三、存在的问题

  上半年工作即将过去,成绩取得的同时,还存在不足之处:一是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地 -工作进展缓慢,效果不明显;二是街道办事处在与征地 -对象签订了协议后征地 -资金不能按时足额到位,征地 -资金保障力度有待加强;三是面对 -“钉子户”,能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式,采取有效措施,切实加以解决,努力推动征地 -工作迈上新台阶。

征地 -工作总结2

   -办上半年的主要工作就是企业集体户 -工作。 -工作包括 -协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施 -工作以来,共涉及 -企业11户。目前已签订协议10户,其中已搬迁完毕7户,2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁,1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业 -基本情况如下:

  一、建设处

  该企业 -补偿款总计万元。目前新厂址建设推进速度较快,厂区硬化基本完成,平面图、施工图设计到位,设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。

  存在问题:

  (1)拆除缓慢:因该企业承担部分市重点道路工程建设,企业生产不能停,只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。

  (2)资金问题:对于尚欠的万元 -款在近期难以及时支付到位。

  (3)土地证问题:该企业新址建设用地亩,目前只有亩正在办理土地证,其余土地指标可能无法予以满足。

  二、液化气公司

  该企业 -补偿款总计万元,尚未支付。新厂址建设进度缓慢,不太理想。

  存在问题:

  (1)资金问题:该单位因新址建设投入需要,需支付部分补偿款。

  (2)土地证问题:该企业因急于搬迁,新址建设土地还没有用地指标,若办理土地证还存在一定难度。

  (3)、搬迁缓慢:因该企业属于特种行业,所涉及条管部门较多,专业设计公司出图较慢,预计本月底方可提供整体施工图,预计在七月底搬迁完毕。

  三、航运公司

  该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元,尚欠万元。去年已于镇 -签订土地租用协议并付清土地租金,但由于镇 -没有及时将地面附着物清理完毕,致使新址不能开工建设,从而影响老厂区搬迁进程。

  四、石油化工公司

  目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价,极不配合,导致评估无法进场,洽谈不能进行。近期经过多番努力,才同意协商,现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕,并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购,不存在搬迁问题,所以如果对方予以配合,预计一月内可签订合同并拆除完毕。

征地 -工作总结3

  20xx年,官滩镇征地 -工作,经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩,征地任务全部完成,安置工作也全部落实到位。但同时,不足之处也十分明显,如工作时间拖得太长, -安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下:

  一、取得的成绩

  1、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地300余亩。

  2、安置工作全部完成。无一群众 -。

  二、我们的做法

  (一)统一思想,健全机构,以人为本。多种方式开展工作1、统一思想。为了使整个工作有度,党委 -事前召开班子成员会议,一是作出征收决定,二是统一思想。

  2、健全机构,组成工作组,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,党委 -以村建站和古河村为主从各单位抽调了工作人员,并明确责任,明确分工,从人员上保证了工作上有人去做。主要领导亲自组织、亲自指挥、亲自协调、冲锋在前,做到了情况掌握在一线、协调指挥在一线、问题解决在一线,经验总结在一线。3、以人为本,召开征地所在村组全体党员和群众代表会,遵求党员和群众意见,遵循自愿原则,决不搞强行征收。

  4、依法公开透明征地。在征地过程中,对土地丈量、附着物清点、补偿款项等情况都要通过多种渠道公开公示,并建立工作台帐,实行一户一档;在土地丈量、实物清点、土地产权调查中,严格实行农户和村集体会签制度。

  5、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。

  6、土地补偿款实行社会化发放,直接发放到被征地农户的个人银行账户,保证补偿金按时足额到位。镇纪委对土地征收政策和纪律执行、资金使用等环节实行全程监督,对已结算和补偿的资金进行详细检查,及时发现问题,堵塞漏洞。

  7、实行公示制度,做到土地征用数量、占用数量、征用标准“三公开”,并设举报电话,发挥群众监督作用。坚持统一标准,对永久性占地、临时性占地及地面附属物赔偿实行统一,使失地农民心中有数,避免由于补偿标准不同而产生 -。

  8、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。9、 -努力搭建就业平台,通过招商引资和大力发展本土民营经济,兴办企业、发展三产使被征地农民提高收入,稳定思想。

  10、成立维稳队,专门处置破坏征地 -工作中的破坏份子。

  三、存在的问题

  1、工作前没有深入调查研究,制定方案。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法。进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

  2、工作没有统筹安排。见一步,才行一步。对整个工作全局观不强,不知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;不知道什么时候做什么工作。导致了一些人在很长的一段时间里,没有工作可做。

  总结经验教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的问题,将给我们带来更大的成绩。

征地 -工作总结4

  今年前三季度,XX市征地 -办公室认真贯彻落实市委、市 -关于扎实推进试验区先行先试重大项目建设的部署要求,在市征地搬迁安置工作指挥部的正确领导和相关部门的大力支持下,密切联系指挥部各征地工作组的力量,以“文明征地、和谐搬迁、妥善安置”思想为指导,克难攻坚、重点推进,全力做好重大项目的征地搬迁工作,取得了一个又一个重大突破,强力推动了试验区先行先试重大项目建设。

  一、大力开展征地 -,确保重大项目实施

  根据今年征地 -工作的总体部署,我办结合实际情况,精心安排征地 -计划,分解任务,落实责任,全体干部职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神”,加班加点不叫苦,进村入户不喊累,克难攻坚,奋力拼搏,做了大量艰苦卓绝的工作,取得了显著成绩。截止11月10日,征收土地面积4428.436亩, -面积73140平方米(其中房屋4810平方米,临时建筑68330平方米)。

  1.强力推进跨境经济合作区东郊片区征地 -工作。项目开征后,紧密对接指挥部的33个征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案、抽签分配回建地等工作,使跨境经济合作区项目征地工作取得重大进展。截止11月10日止,共测量东郊片土地4644.409亩,丈量房屋823家庭户,有449大户2127小户4897名群众签订征地 -安置协议,占总数的88.33%,安置2116小户4869人,实现征地2530.773亩。此外,依规有序开展跨境经济合作区 -安置区一期工程招标工作,并于9月26日举行了 -安置区一期工程项目开工仪式,12个地块中已有4块开展土地平整,另有6块正在组织投评和招投标,同时临时安置周转房项目已启动。

  2.全面铺开红木产业园征地工作。东兴红木产业园是跨境经济合作区“一桥四区六路”首个重点建设项目,占地988亩,征地涉及面广、 -多、时间紧、任务重。为完成这一艰巨任务,今年春节假期后的头一天即大年初七刚上班,我们立即开展项目征地工作,组成突击小组,日夜奋战,使红木产业园项目征地取得重大进展。据统计,红木文化产业园完成征地723.113亩,完成任务的73.19%。

  3.加大处理 -遗留问题工作力度。从20xx年2月7日起,形成工作组兵分两路对北郊六队公园内、互市区二期未拆除房屋开展调查走访和摸底,充分倾听群众诉求,按照有关安置政策,制订实施了公园安置改造方案,成功拆除房屋61间915平方米,清表13亩,解决了影响十多户群众房屋的回建问题。

  4.加快其它拟建项目征地 -步伐。其中城东水厂完成征地252.782亩,拆除生产生活配套房1500平方米,迁坟103座;楠木山加油站完成征地0.593亩,拆除砖房560平方米,中草药基地征地98.719亩,鸿蓝山水文园征地36亩,杨屋互市区征地6.832亩,长湖路征地44.132亩,市人民公园征地1.567亩,环卫处征地4亩。

  5.11月6日,市委市人民 -明确提出“奋战七十天,完成楠木山片区征地工作”。我办紧跟市委市 -的步伐,紧密对接指挥部征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案等工作,预计至12月底测量楠木山片土地5000亩,丈量房屋600家庭户,实现征地3500亩。

  二、抓好内部管理,树立征地 -办的良好形象

  面对繁重的征地任务,我办加强了制度建设,以科学管理促进工作的高效运转。

  1.完善工作机制。合理设置股室、配备人员,规范征迁结算工作流程,健全财务等相关管理制度,通过加强管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用卫星测量仪准确定位拟征用地块上的坟墓,有效避免了群众冒领和误领补偿费用现象的发生。

  2.努力强化队伍整体素质。以“内强素质、外树形象”为工作目标,根据工作需要,经常在单位内部开展征地 -业务知识培训,使工作人员掌握相关业务技能。同时,要求干部职工学透吃透新出台的法规政策,特别是《XX市人民 -关于印发XX市征收集体土地执行统一年产值标准暂行规定的通知》(东政发〔20xx〕4号)和《XX市人民 -关于印发XX市农村房屋 -安置管理暂行办法的通知》(东政发〔20xx〕15号),不断提高队伍的工作能力和执行政策的水平。

  3.认真协助做好指挥部乔迁新址工作,为指挥部进驻前线做了大量的'后勤保障工作。

  4.积极与相关部门开展业务工作。配合市国土资源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建设用地征收土地涉及村组情况调查工作,提供了编制《XX市20xx年“征转分离”土地征收可行性研究报告》所需的相关数据,对20xx年XX市涉嫌闲置的41宗用地征地 -情况逐一进行排查。

  5.做好社会治安综合治理和群众来信来访工作。研究制定了《XX市征地 -办公室 -工作实施方案》,并明确了法规股处理 -工作,使工作更有针对性。在 -工作中,我们对群众反映的问题和利益诉求不“堵”不“避”,不“拖”不“压”,严格按照有关政策,及时研究有效的解决措施和方法,深入细致地做好群众的思想工作,排除了安全隐患,维护了社会的稳定。

  6.热心为被征地 -对象服务。坚持以人为本,热心为群众办理各项补偿手续,指导到相关部门办理 -安置手续,并提供力所能及的帮助,切实为群众办实事,办好事。

  三、存在困难和问题

  1.一些土地因群众 -或家庭内部纷争,经各相关工作组调解,利益分配一时仍难达成一致,无法及时完成确认和领款工作;防东高速公路也尚有部分涉及争议的土地 -也未能完全解决。

  2.长湖路建设线内因迁坟数目较多,且情况复杂,搬迁难度较大。

  3.一些项目基础配套不到位,造成安置工作滞后。如罗浮安置区、铺仔组安置用地内的道路、供水、供电设施没有完全建设好,影响群众回建房屋。

  四、年度工作计划

  紧紧围绕开发开放试验区建设大局,按照市委、市 -的部署要求,在市征地搬迁安置工作指挥部的直接领导下,密切联系全社会的力量,继续发扬不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作风,开拓创新,主动作为,扎实工作,力保征地 -工作的顺利完成。

  1.抓好干部职工队伍的思想建设和文化建设,加强政治理论学习,坚持学法用法,不断提高干部职工的政治和业务素质;进一步加强和规范我办各项工作的科学管理,切实提高工作效率,将我办打造成一支能推进东兴开发开放试验区建设服务攻坚战斗团队,更加适应东兴开放开发试验区建设的需要。

  2.加快推进跨境经济合作区 -安置区一期工程建设。在前期工作的基础上,加快推进安置区勘探设计和各个地块平整工程的招标工作,实施“三通一平”工程,及早为 -安置群众提供回建地。

  3.继续完善东郊花溪片区征地 -安置工作。

  4.积极完成跨境经济合作区楠木山片区征地工作。

  5.全力做好跨境经济合作区红木产业园重大项目的后续征地和清表工作。

  6.集中力量,加大工作力度,对鸿蓝山水文园、长湖路、中草药基地、城东水厂等项目未征土地进行重点突击,逐个击破,实现应征尽征,不留隐患,积极推动项目建设。

  7.进一步加强征地 -安置政策的宣传工作,争取群众支持配合征地 -工作。

  8.完善罗浮新区、那超铺仔队等安置区水、电、路等基础设施,方便群众回建房屋。

  9.继续做好征地 -户的思想工作,积极处理来信来访,做好维护社会稳定工作。

征地 -工作总结5

  一、开展的主要工作

  1、完成城周生态二期征地、旅游重点项目玉龙山庄征地、高铁南站连接线补征地、迎宾大道高屋加油站等4个项目约400亩土地征用、附着物清理补偿工作;完成核心区雄州汽贸城28户房屋 -及附着物清理补偿及拆除工作;完成绛溪河大桥的进场开工协调、稳维和征地范围附着物(坟墓等)清理工作。

  2、积极推进空分中学、阳安中学,城南工业园区第二安置点、上河、高铁核心区第二弃土场、迎宾大道高铁南站船槽补征地等项目合计约900亩的征地前期工作。

  3、配合高铁核心区、城西九义校、城周生态等施工单位协调处理施工过程中的群众矛盾,如:高屋7社核心区弃土场安全隐患整改;核心区大井村、高屋村便道整治等。

  4、协助成渝客专弃土场(部分)复垦移交,以及客专相关遗留问题的排查处理,如:吴长发要求 -房屋 -、康河村弃土场基础设施修复等问题。

  5、调查处理 -案件67件次;配合开展征地农转非居民参保工作。

  二、存在的主要问题

  1、征地 -推进难度非常大,特别是以部分征地解决了老年人社保的社,历年征地的遗留问题多且处理困难。

  2、征地 -工作经费国土局拨付不及时,导致相关村社和人员意见大。征地 -涉及群众经济利益,比较敏感,属于高危行业。

  3、成渝客专弃土场复垦及相关遗留问题共计20余项,已上报市铁建办,并与八分部对接,但工作推进缓慢。

  4、征地 -人员缺乏系统培训,目前主要靠传统的边干边学模式学习,业务水平急待提高。

  三、下一步打算:

  1、强力推进三期工业园第二安置点、上河项目、阳安中学迁建、空分中学补征地、迎宾大道及核心区东、西干道等项目的征地 -工作,促进项目尽快落地,注重项目后期服务。

  2、继续严格执行相关补偿政策,加强与国土局、农安办等征地 -相关单位的沟通联系。

  3、加强征地 -人员业务知识培训,除了工作中相互学习外,采取“请进来走出去”的方式学习业务知识和经验;并适时组织村社干部培训征地 -业务知识。

  4、认真负责处理各类 -案件和矛盾 -,协助领导处理征地 -历史遗留问题。

  5、团结协作,努力完成各阶段征地 -任务,完成党工委、办事处交办工作和驻村(居)工作。

征地 -工作总结6

  20xx年,按照党委 -的工作安排,我主要是抽调到征地 -工作组,和同志们一起开展重大项目建设的征地 -工作。一年时间以来,经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩,征地任务基本完成, -安置工作也完成过半。但同时,不足之处也十分明显,如工作时间拖得太长, -安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下:

  一、取得的成绩

  1、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地10000亩。

  2、 -安置工作完成过半。重大项目建设,需要安征的群众共有340多户。目前,340多套签安置房已经全部建好,订了 -安置调协的群众已经达到82%,搬到安置新房居住的群众已经达到32%。

  二、我们的做法

  (一)健全工作机构,保证人力物力财力

  1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,党委 -成立了重大项目建设指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展。

  2、组成工作队,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,党委 -从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成12个工作小组,明确了正正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员上保证了工作上有人去做。

  3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,党委 -给予了工作组长一定的权力,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长可以建议将其调离。

  4、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展,党委 -从各单位抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组支,确保做到工作队交通工具的配备。

  5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行,党委 -每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费,使各个工作队能够安心工作。

  (二)多种方式开展工作

  1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。

  2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。

  3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。

  4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲自坐镇。

  5、成立维稳队,专门处置破坏征地 -工作中的破坏份子。

  (三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设,是征地 -工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成。

  三、主要经验

  与群众做好沟通工,才能推进我们的工作。

  一年来,我们在与群众的沟通过程中,群众的态度起了巨大的变化,从开开始时不搭理我们,不让我们进门,不与我们说话,不听我们解释,到后来的慢慢配合,到后来的倒茶给我们喝,再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中,我们的工作才能得以推进。

  因此,我们的一条很宝贵的经验,就是开始工作前,不要先急着做工作,要先作调查研究,先与群众打好感情基础。

  四、存在的问题

  1、工作前没有深入抽查研究。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法。但是,我们的工作历时二年多时间,进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

  如在安置房的安置方案上,由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚,摸清底细,导致了安置方案存在着很大的漏洞,群众意见较大,直接影响着我们的工作进度。

  2、指挥部迟迟不前移。 -同志讲习讲习史记,在读到失街亭这一篇时,作批注说,这是由于诸葛亮没有批指挥部前移,从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“毛主席当家家家旺,粟司令打仗仗仗胜”,常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。

  而我们的指挥部,是经过一段很长的时间,工作难以开展之后,才前移的。

  3、工作没有统筹安排。作为一个指挥部,一个指挥官,不能见子打子,见一步,才行一步。要对整个工作有全局观,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里,没有工作可做。

  4、对工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就发现了群众有违章抢建的现象,但我们没有引起足够的重视,没有组织国土、城建等管理部门,对违章抢建现象进行查处,没有依法要好笔录材料,导致了在今后对违章抢建房,带来很大的问题。

  5、没有造势。工作的氛围是十分重要的,但是,在很长的一段时间里,正因为我们的势没有造起来,导致很多群众采取观望的态度,我们的工作推进得很慢。

  6、领导变换频繁。在一年多的时间时,指挥部的领导曾几度变换,而每变换一次,都会带来一段很长时间的工作的停滞。

  7、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案,在很大程度来说,都是一厢情愿,没有充分征求群众的意见,没有发挥别他们主观能动的作用。

  总结经验教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的七个问题,将给我们带来更大的成绩。

征地 -工作总结7

  Xx客运专线ZH—2标征地 -工作在客专公司建设指挥部的统一领导下,20xx年突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要总结如下:

  ZH—2标征拆工作面临三方面难题:一是 -量巨大,涉拆面较广。ZH—2标线路从东往西穿越Xx市五个县(市)区(Xx市、Xx区、Xx区、Xx区、Xx区),9个镇(街道办事处),31个村,设计征地1100亩,房屋 -956户,市直企业6家。二是时间紧迫,施工压力较大。ZH—2标是典型的边开工边 -工程,有效施工工期很短,而且开工即面临春节,前期时间欠账较多。三是被 -户工作难度较大,有的被 -户经过了Xx电化工程、省道改建等 -经历,“反 -”经验较为丰富。

  一、领导挂帅,强力推进 -工作

  面对困难,ZH—2标把 -工作列为各项工作的重中之重,指挥部指挥长Xx亲自挂帅征地 -工作,并指定副指挥部Xx分管,指挥部成立了征地 -部,定员3人,配备了专门的交通工具,负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地 -部门,定员2—3人,标段专职征拆人员10人。同时,指挥部和项目部分别成立了征地 -领导小组,由指挥长或项目经理任组长,征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成,加强了征地 -组织建设和队伍建设。

  为了确保有序推进 -工作,ZH—2标对 -工作进行了组织分工,明确工作范围、目标,明确工作职责、责任,明确了奖罚措施和额度,本着分级负责、上下联动的工作方针,不断解放思想,改变工作方式,强力推进征拆工作。

  二、积极进取,快速打开施工局面

  兵马未动,粮草先行,Xx客运专线开工即进入大战,要求征地 -工作必须快速打开局面,为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地 -关”活动,实现重点工程在春节前开工,ZH—2标从三个方面大下功夫,圆满完成了任务。

  一是加强了路地关系建设,为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。指挥长Xx在各项工作尚未明瞭之前,要求各单位领导坚决不能等靠,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,在宾馆建起临时办公地点,使各项工作及活动正常的开展。

  二是抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。在 -补偿协议未签订及 -补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了汶河大桥、Xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地 -成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

  三是全力推进征拆工作。20xx年1月中旬,ZH—2标在Xx市分三组展开了征地、 -工作,一组为:土地勘察定界;二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程,主动放弃回家和亲人过春节,把征地、 -工作一直干到腊月二十九。在春节前,ZH—2标完成1110。03亩土地征地手续,其中Xx区、Xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕,取得良好成绩,率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方 -上班,ZH—2标征拆工作人员分别和地方 -联系,采用人盯人、见缝插针,办不成事坚决不走人的工作方式,对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工,没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对 -房屋评估。在20xx年一季度,ZH—2标完成182845。12平方米房屋清点、丈量工作,并协助建设指挥部与地方 -签订补偿协议共计约6000万元。至此,ZH—2标北线(客专线)除房屋外基本拉通,扫清工程路面障碍,为施工生产大干局面的形成创造了条件。中铁二局ZH—2标在建设指挥部“实干巧干三个月,突破征地 -关”活动中取得了第一名。