施工现场的“三宝、四口”的防护，在建筑业还是很重要的，它引起的伤亡事故在事故中占的比例还是很大的。“三宝”主要指安全帽、安全带、安全网的使用；“四口”主要是楼梯口、电梯井、预留洞口（坑井），通道等各种洞口的防护，两者之间无有机的联系，但这两部分引起伤亡事故却室相互交叉，既有高处坠落，又有物体打击，针对这一特点，做如下应急准备：
一、公司成立应急组织：
1、公司级：公司主管安全的领导任组长，安全科科长任副组长，技术质量科科长，器材科，合同预算科，各项目经理为组员的应急组织。
2、项目部级：项目经理任组长，项目技术负责人、工长任副组长，组员：安全员、质量员、器材员、资料员。
二、应急组织的权限和任务：
1、公司领导小组的权限：负责事故现场的组织，协调、指挥、调度。
2、项目部领导小组的权限：负责事故现场调查、抢救、排险、疏散人员、人员安排。
3、公司领导小组的任务：
3.1 调查现场险情，组织人员抢救。
3.2 组织抢险所需的应急设备、物资。
3.3 指挥现场应急组织的任务
三、项目部应急组织的任务：
1、项目部应急工作组织室由项目经理为首的报警组、抢救组、疏散组。
2、各领导小组的任务：
2.1 紧急联络：联络方法：第一发现人口头或电话通知项目经理，项目经理在查看险情后即向公司领导小组报告。
2.2 报警：
2.2.1 由报警组根据伤害情况拨打110、119、120电话求救。
2.2.2 要说明哪个区、哪个地段、什么路多少号、有那种显著标志。
2.2.3 说明报警单位，报警任，联系电话。
2.2.4 报警后派人在场外明显位置接应救车辆。
3 抢救：
抢救方法：由抢救朱人员在第一现场进行抢救。（抢救人员应该是受过专门训练的，懂一般抢救手法的人员）争取抢救的黄金时间。
对停止呼吸的伤员，进行人工呼吸，同时进行体外心脏按摩。不要轻易放弃，一般要坚持到抢救人员赶到，听侯专业人员的指挥。
对一般骨折伤员进行软体夹板固定，避免二次伤害。
对一般外伤人员先清创处理，包扎止血。
4、紧急疏散：
由项目部疏散在现场组织被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，根据施工现场平面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，确保救援车辆顺利通过）。并保护事故现场，对可能造成二次伤害的现场要做重点保护。等待专业救援队伍的到来。并给事后的事故调查、分析、取证作好准备。
5、应急设备、物资准备：
5.1 紧急抢救，及时用车辆迅速将伤员运到医院治疗。
5.2 项目经理部张贴联络电话网络图和急救电话120、110、119的提示。
5.3 项目经理部设置急救包，内置急救用品：氧气带、软体担架、止血绷带、外伤药品等。
5.4 抢救组的人员请专业医生给予培训指导。应能够掌握急救用品的正确使用和有效手段。
5.5 外包单位的安全员应列入项目应急组中，同样接受专门培训。