在优酷最近的一档节目中，中国移动前董事长王建宙侃侃而谈与Facebook扎克伯格见面的情景，得出结论说“中国移动需要疯子”。不过笔者认为，王董事长忽视了一件很重要的事，就是Facebook是年轻人独立创业，而不是国企内部创业，其创业时期的合作伙伴也不是中国移动这样的运营商。
王建宙还谈到，当初看到Twitter，跟新浪谈合作，想做一个中国版Twiiter，却没想到新浪自己已经做出来了。这让笔者想起来，两年前某家公司招聘网站运营经理的岗位，这个“研究院”是干嘛的呢？专门研究国外排名前100的网站，看看有哪些是可以复制的，研究成果写成报告，如果领导批准，预计一两年后就可以投资打造。
笔者觉得，一来商机稍纵即逝，哪容你写报告、等领导批，还要拖个一两年才立项？二来你以为你是无所不能？排名前100的网站你都可以做？有那个技术能力？有那个基因？有那些人才？有那个影响力？这种刘姥姥式的心态在中国移动身上也反映的淋漓尽致。
说到基因，中国移动真的没有容忍或打造疯子的基因。鄙人有个朋友曾经在中国移动的一个外包公司干过，移动有一个所谓的“接口人”负责拍板大小诸事。但是这个接口人不仅业务能力平庸，而且经常抱着“多一事不如少一事”的态度，导致很多方案无法实施，人心涣散，大家最后都变成应付式工作。干点活都是为了绩效表上的数字，而不是真实的效果和最终的价值。
让我们看看移动唯一的“明星产品”飞信（也是外包公司的作品），这款产品曾经错失与QQ争雄的良机，产品口碑也很差。据说最近还捆绑了一个叫做“飞信卫士”的插件，登陆飞信时会自动扫描木马，商业目的不明，无法单独卸载。难不成移动是设想，很多飞信用户的电脑里没有安装杀毒软件或者安全卫士一类的东西吗？
前段时间，笔者曾收到移动发来的“免费彩信包”，笔者实在想不明白这是要干嘛。微信用户没有5亿也已经突破4亿了，后来者易信也在攻城掠地。移动怎么还有心思推销彩信？这都是多少年没人玩的古董了？
笔者不知道移动是不是又在跟哪个互联网公司商量，一起搞一个类似于微信的产品。但即便搞了，结果也可能像前段时间的那个Jego，以自行了断为结局，好像从来没有存在过一样。
Jego的夭折也充分反映出中移动内部的各自为政、争权夺利和不思进取。在其夭折前，有记者调查内幕，发现这个产品压根没有得到移动高层的认可，而是某个部门的杰作，甚至因为损害其他部门的利益而引发内讧。这应该也是众所周知的事了。
所以，中国移动不需要疯子。不但疯子不会留在中国移动，中国移动也无法容忍疯子。那么中国移动为什么还能赚到越来越多的钱呢？因为垄断嘛。不是还有联通和电信吗，怎么叫垄断？
一来那两家也是国企，二来中国移动独占10几亿用户，不是垄断是什么？比尔·盖茨说“微软离破产永远只差12个月”，李彦宏说“百度离破产永远只有30天”；而中国移动可以说“我们的词典里没有破产两个字”。这就是差距！
中国移动可以不用担心破产的问题，但也别总做梦有疯子帮他打造Facebook或者Twitter.为什么？答案从上面就能总结出。第一，中国移动的用户太多了，不但躺着就能把钱赚了，全体高层睡上一个月也不碍事。如此一来，谁还会有创业者的精神和心态？再者，中国移动的人太多了。不但自己有将近60万员工，还有数不清的外包公司的员工帮它打杂。有哪家互联网公司有这样的员工规模？员工人太多，必然人浮于事，甚至各部门之间恶性竞争。
有了这两个“人太多”，中国移动别老想着惊天动地，想着打败互联网公司，还是好好躺着赚你的钱得了。