所谓微博客，是一种可以即时发布消息的类似于博客的系统，属于迷你型博客。与博客相比，微博客的即时性、开放性和集成化要大得多，虽然每条消息的字数容量跟短信一样只有140个字，但是无数条消息汇聚起来产生的信息能量却是巨大的。有业内专家将微博客的流行称为信息传播方式的一次革命。
微博客产品构架
主体信息构架有三块：多人信息聚合，个人信息聚合，短信息发布。
多信息聚合主要是对站内所有人的微博客信息进行重整、分类、展现的一个页面，当然也可能含信息筛选，分页等基本功能，在微博客系统中表现为主页。
个人信息聚合主要是对个体的信息进行分类和存储的一个模块，比如个人迷你博客，个人资料，图片，视频等信息的存储与表现，在微博客系统中表现为个人主页。
信息发布本应该是一个必备功能，不过因为它是信息产生的核心功能，所以枫林将此作为一个独立的模块，信息发布功能在微博客中表现在主页和个人主页上的发布框，一个小小的发布框却支撑了整个网站所有的信息来源。
除了三大信息构架主体外，微博客产品构架值得一提的还有信息筛选功能（信息检索和好友检索），信息传递功能（关注与被关注，转发），互动功能（评论及回复，短消息提示，私信等）。
一个微博客系统能保持正常的运转，从信息的产生，信息的分类存储，信息的检索，信息在用户间的传递，依附这个信息所产生的互动，都是这些基础模块之间的相互配合，有序组织的结果。
微博客产品的优势
微博客和博客、IM系统同属于信息发布，聚合，分享类系统，然而却能同时存在，自然会有自身独有的优势，枫林简单分析下自己对微博客系统优势的一些认识，算是抛砖引玉。
与博客系统相比，微博客系统具有发布简单，写作门槛低，信息传播快等优势。博客系统中要完成一篇blog，需要写标题，标题有字数要求，要排版；保持调理清晰，段落有序；需要选择类别，方便推荐给该类别的用户；有的还需要自定义Tag，需要写摘要等。微博客只需要在一个框发布有数量限制的一段话或上传一张图片，一段视频。
传统的博客，一般写一篇需要花费几十分钟甚至几个小时的时间，对某个行业不熟悉或者对某些事件认识不全面也很难成文，而微博客却是任何人可以简单的几笔带过，跟发表评论一样简单的写几段话，几个字完成成。
博客需要亲自登陆查看或者RSS订阅你才能第一时间知道哪些朋友的博客更新了，微博客则是加为关注后，最近更新的自动推荐到个人动态中，有评论直接消息提醒。
微博客和IM系统都具有一对一和一对多信息交流的特点，不同的是IM更强化了群的概念，是分类交流，而微博客不需要分类，只要是你的关注着必然也关注着你的所有信息，另外，从信息表现形式来看，微博客的更直观。多对多的交流空间中，微博客的信息分类能力更强一些，IM基本你一句，我一句，甚至中间会有人另起话题来交流。
除了上面说的几点优势外，也许多渠道更新就是微博客特有的一种信息更新方式了，博客和IM都无法媲美的。用户可以发一则短信更新微博客，用户可以通过MSN/QQ签名更新微博客，甚至跟博客进行绑定，博客有更新了，微博客也随之更新，专门开发的客户端小应用（之前的嘀咕和饭否都有的）等。
微博客产品运营
既然是信息分享评论，自然运营的重点就是氛围，如何提高交流氛围就是关键了，貌似这话有点虚了。
来点干货，微博客产品运营的重点在于有价值的信息产生和有价值信息的传播。
我们都知道Twitter用户数的急剧攀升，与几次重大事件有关，2007年3月美国SXSW音乐节，2008年11月印度孟买的恐怖事件，2009年1月奥巴马总统就职，2009年6月伊朗选举危机等等。重大事件的报导，特点是读者多，更新快。这些事件（信息）便是引爆点，有了这些信息，也就有了交流氛围。
信息的传播也就是有了信息如何第一时间推送到用户的手里，更多的是由功能来决定的，比较有意思的就是“转帖”功能，尽管是个很幼稚的功能，但是却很实用，效果已经在开心网等SNS产品中得到了验证，而且近期新浪新闻页底部偷偷加上了“转发此文至微博”的链接，当然这是系统外信息的转载或者叫产品整合，但是也证实了信息传播的重要性和转帖功能的实用价值。
任何一个互联网产品的运营都会与公司的资源挂钩，不光是公司拥有的资源，还包括公司是不是舍得投入资源或者产品经理能不能发现隐形资源。
我们知道新浪微博并不是国内最早做微博的，但是前面专门做微博的都悄无声息的死去或者半死不活的生存着，新浪微博推出后却有声有色，原因在于新浪这个平台，新浪博客拥有着大批的名人资源，新浪拥有自身强势的品牌优势，新浪拥有国内一流的新闻内容资源，新浪网是一个综合性、多产品网站，往往出一个新产品都会跟其他产品有机结合起来，利用现有的资源来推新产品比白手起家运营要强百倍。
当然，关于什么系统效率，稳定性都属于互联网产品运营默认都需要保证的，这里一笔带过。
微博客的盈利模式
这是做事情或者做产品必须要要面对的一个过程，既然投入了，就需要谋求回报，也需要思考如何来产生这种回报。
目前的微博客产品构架中能预测到的盈利模式主要有：企业会员收费，品牌广告。
我们都知道网络媒体对纸媒冲击很大，现在很多纸媒也都有了自己的网站，也在尽量保持网媒纸媒信息的同步，然而由于对行业的不熟悉，纸媒企业本身是做传统行业的，对网站的运营不熟悉，所以基本他们的网站都半死不活，无人问津。
然而，纽约时报入驻twitter，每天发布一些来源于纽约时报网站的信息，没几天就有一大堆纸媒粉丝关注，觉得这是一个不错的看报方式，这样纽约时报就间接的将潜伏在twitter中的纽约时报读者引导至自己的网站。当然一些杂志社也同理，现在还不敢说哪家微博可以对企业会员收费，但至少可以说是一种可预见的盈利模式。
品牌广告，貌似哪个网站都适应的一种盈利模式，只要品牌影响力和用户量足够的大，都能依靠这种模式实现盈利。
当然，国内也有一些善于搞发明创造的，在产品上作文章，微博客再结合进来某个组件间接的实现盈利。比如问卷调查和Webgame，不过貌似这不是微博客与生俱来的盈利模式，得依附于新产品的开发来完成，当然，这两种盈利模式也是任何社区或者社交网络都具备的，只要有用户都可以尝试。
微博客的前景
微博客介于博客和IM之间，却又兼具二者之特点，不可能取代他们但是也不会被他们所取代，用罗会祥的话来说“自互联网走向公众以来，一直是精英的大舞台，有技术的玩黑客，有怪才的玩闪客，有文采的玩博客，有学识的玩威客，有财力的玩播客……微博填补了互联网”客“家文化的空白。”
所以微博不会消失，有几家始作俑者了，又会有几家后续跟来。