为加强我司重大节假日安全运输管理，进一步落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制，抓好事故预防工作，确保重大节假日运输安全，制定本预案。
一、适用范围
重大节假日安全保障预案适用于国务院颁布的全国性春节、国庆长假期间的安全运输。党和国家重大活动，按上级要求，一并适用。
二、制定目的
努力实现假日期间“杜绝重特大事故，减少一般事故，力保零事故”的目的，确保假日运输“安全、优质、畅通、有序”。
三、组织领导
成立假日运输安全领导小组。
组长：总经理
副组长：分管安全副总经理、分管经营副总经理
成员：公司安委会成员
领导小组下设办公室，由安全部和生产经营部联合组成，两部门负责人为正副主任，其成员为成员。
四、主要职责
1、贯彻落实各级党政、行业主管部门假日运输安全工作的各项要求。
2、负责全司节假日安全生产工作的安排布置动员和落实。
3、落实“一岗双责”安全生产责任制。
4、对部门节假日安排落实情况进行督促检查。
5、处置突发事件，维护生产生活秩序稳定。
6、坚持重大节假日值班制度，保持24小时通讯畅通。
7、实行节假日领导安全生产分片包干制度。
8、对重大节假日安全运输完成目标进行考核、奖惩。五、领导小组设职能工作组
1、安全保障组。
组长：分管安全工作副总经理
成员：安全部负责人、生产经营部负责人、安全管理人员职责：
(1）落实节假日安全领导小组布置的各项工作任务。
(2）检查督促各部门对节假日运输工作的宣传、贯彻、落实情况。
(3）督促车队做好节假日前对车辆技术状况、驾驶员资质的审定工作，做到不合格的车不许上路、不合格的人不许上车。
(4）严格源头安全管理，严格“安全例检”。做到不合格的车不许发车。
(5）以卫星定位监控系统与路检路查相结合，严查超速、超载、超时疲劳驾驶的违法行为。
(6）排查各安全生产管理环节隐患，制定危险路段运行操作规范。
(7）对违章违纪人员作出处理。
(8）负责节假日运输安全情况的收集上报。
(9）接受违章违纪举报。
2、运力保障组。
组长：分管经营的副总经理
成员：生产经营部、车队负责人和其他成员。
职责：
(1）统筹全司节假日运输工作，确保货物运输的安全、及时、有序、满意。
(2）及时掌握预测各节假日期间道路运输高峰时期及高峰路段，负责提前落实车队具体的应急运力，制定应急运力保障方案。
(3）调集应急保障运力，合理安排加班，保证物资供应保产保量。
(4）制定危险路段绕行、对接运行方案，做到安全运输。
(5）保持与主管部门的衔接，接受运输指令，完成重大运输任务。
(6）收集上报各部门营运完成数据。
(7）受理客户运输质量举报。
3、巡检巡查组。
组长：监事会主席
成员：监事办、办公室负责人及相关人员。
职责：
(1）以明查暗访相结合，检查各部门节假日安全工作的落实执行情况。
(2）检查全司各岗位人员履职情况。
(3）对“三超”、“三违”行为进行制止纠正。
(4）及时对检查发现的问题进行通报，并交领导小组处理。
4、稳定维护组。
组长：分管生产经营的副总经理
成员：办公室、车队负责人。
职责：
(l）掌握职工队伍动向，做好不稳定因素的排查工作。(2）化解因经营矛盾、事故发生等情况引发的不稳定因素。
(3）坚持正确的舆论导向，引导员工不传谣、不信谣，耐心细致地做好宣传说服工作。
(4）尽力解决员工生产生活中的困难，与相关部门紧密配合，化解矛盾，平息事端。
(5）当发生一般群体事件和突发事件时，及时组织人员做好疏导和劝解工作，防止事态扩张。
(6）制止群体越级上访、游行事件发生。
(7）当发生重大突发事件时，及时向上级主管部门、公安机关报告。
(8）组织维稳队伍，及时处置恶性事件。