俗话说“金九银十”，老百姓花钱的时日又到了。9月伊始，智能电视领域的战火开始蔓延，纷纷开始抢食用户争夺市场。本月TCL将联手爱奇艺推出智能电视，小米也将于年度发布会上推出小米电视，而此前推出盒子打造阿里智能TV生态联盟的阿里也谋而后动，初期遇阻后有了最新的进展。
8月29日，微博网友“杨孝骏”发布的一条微博引发了业界的猜想，杨孝骏在微博中提到创维总裁杨东文亲自带领研发团队奔赴杭州，拜访了阿里。虽然杨孝骏的微博并没有认证，但根据微博资料和过往微博发布记录，基本可以肯定此杨孝骏正是创维集团中国区域营销总部副总经理杨孝骏。
通过杨孝骏的微博，可以看出之前声称不加入阿里智能TV生态联盟的创维开始转变思路，寻求变革，杨东文亲自赶赴杭州也说明了创维将有望和阿里达成实质性的合作。在现代商业社会，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只要有利益契合点任何公司或者机构都有合作的可能。
在阿里和创维合作背后，有几个非常有意思的问题值得我们思考。阿里和创维找到战略互补的点了吗?双方的合作究竟能给市场带来多少价值?
强强联合才能颠覆行业格局
颠覆行业格局，重塑智能电视秩序是各大厂商喜欢喊的口号，但在豪言壮语之后真正能做到改变行业格局，给业界带来全新思考的企业寥寥无几。事实上，纵观科技业界，很多颠覆行业的案例都有巨头的强强联手推动。苹果的系统联合富士康的制造重定义了智能手机、皮克斯的制作联手迪士尼发行改变了电影行业，这样案例不胜枚举。智能电视要想通过传统厂商联合互联网企业进行颠覆行业的事情，也只有是这两个领域各自的巨头合作能够达成的。
在智能电视领域，创维一枝独秀。根据奥维咨询发布的最新市场监测数据显示，2013年第30周，国内智能电视畅销机型排名，创维位居榜单首位，长虹、TCL、康佳、海信紧随其后。而在电子商务领域，阿里的交易额在中国甚至全球都已经超过了eBay和亚马逊的总和，排到了第一名，优势更为明显。
创维和阿里联合，实现了真正意义上的强强联手，这两个企业只要下决心，发挥各自的优势，有基础也有能力对行业固有的格局带来冲击甚至颠覆。更为重要的是，一旦双方的合作展开，将会形成示范好带动作用，一大批相关的互联网企业和传统电视制作企业都会效仿，各方共同努力将会真正把这个行业推动到新的发展轨道上来。
阿里和创维的利益契合点在哪?
虽然阿里和创维的合作已经基本确定，但事实上创维自己也有自己的电视操作系统。在今年4月份，创维发布了一套被称为“天赐”的智能电视操作系统。该系统以操作简便为特色，配合只有6个按键的简化遥控器，改善了过去智能电视操作复杂的问题。创维有了自己的操作系统了，那和阿里的TV操作系统战略不冲突吗?
我认为这一点也不冲突，通过资源配比达到效率最大化是所有企业都会做的事情。阿里的支付宝和腾讯的财付通是死对头，但腾讯旗下的电商网站同样也支持支付宝支付，因为腾讯认为支付宝虽然是对手，但去腾讯网站买东西的用户习惯于用支付宝支付，如果取消支付宝的接入，反而会造成用户的流失，损人不利己。
创维和阿里的合作同样是这个原理，双方能够最大程度的资源互补，把各自的优势进行整合，才能打造一个完善的生态体系，与创维的合作，将为阿里的客厅战略注入强有力的优质产品保障。创维也可以凭借阿里丰富的互联网资源，实现家庭互联网战略，这就是双方的共赢点，只要落实了这一点，双方的合作就会迅速推进。
当然和阿里合作也和创维企业本身的性格有关，创维怀有一颗开放的心态，始终致力于通过融合新技术、新需求，为消费者提供先进产品，推动家庭互联生活。而部分企业“死要面子活受罪”，说出去的话如同泼出去的水，和阿里合作需要先放下姿态，这个需要一个思想变通的过程，我相信这个过程不会太久，所有的传统电视厂商未来都将会拥抱互联网。
总结：可以预见，未来智能电视将会成为继PC、手机之后第三大用户入口的争夺平台。包括网络游戏、搜索引擎、视频网站、即时通讯、电子商务、生活服务等主流的互联网应用都会展开互联网电视端的入口争夺。中国主流的互联网企业和电视企业都将会也必需参与到这场大战中来，否则只能被市场扫地出局。
2013年行业的种种举动将会决定未来3---5年中国智能电视领域的基本格局，最后敬告一点：一定要找到自己的盟友，并且和盟友共赢!(本文作者系速途研究院院长丁道师)