扣押物资木已成舟付债法

  如今有些企业一遇困难就四方伸手借贷,然而困境一过早把还 钱一事“忘在”脑后，任凭催款一方百般提醒都全不理睬。债主面对 这种形势，只得采取一些诸如扣押对方物资等强硬手段逼其就范，以 物换钱。

  伊人服装公司拖欠省第二毛纺厂20万元的货款已经4年多了。 毛纺厂多次派人催款,但伊人服装公司总是找出各种理由拒绝还钱。毛纺厂厂长责令销售部经理1个月之内想办法追回欠款,否则给予 撤职处分。

  销售部经理又责令销售主任立下军令状,如果届时完不成追款 任务，以开除公职论处。主任范金元顿时如坐针毡，在分析了前几次 讨债失败的原因后,范主任决定不再正面出击。他派出手下的业务 干将到伊人服装公司去调查情况。这几位业务干将是销售部的精 英,关系网极为熟悉。几天后他们回来向范主任汇报了伊人服装公 司的出货、进货、销售情况,最后得出一致结论:伊人服装公司有还款 的能力。

  其中业务员小王在汇报伊人公司送货情况时,提供了一条有价 值的消息。原来伊人服装公司的东风车每周要去送一次货，其余时 间就出租给别人。范主任听后意识到这就是讨债的突破口。

  范主任找来机车组的一个南方籍小伙子，对他讲明情况，让他以 拉货的名义租用伊人服装公司的东风车到第二服装厂提货。

  几天后，当伊人服装公司的汽车刚刚驶出厂门不远,这位小伙子 站在路边拦车。

  将近中午,汽车开到第二毛纺厂。范金元热情地邀请司机和“租 车”的小伙子到毛纺厂食堂吃午饭，司机不假思索地将车开进第二毛 纺厂的车库,同范主任去了小食堂。

  酒足饭饱之后，范金元将1张车票放在司机面前,对司机摊牌说：

  “老弟，这不关你的事。你们厂明明有钱，却拖着我们的货款4 年不还。你回去捎个话，汽车放在我们这儿，什么时候还了钱，什么 时候来取车。”

  司机见车被扣,只好同意坐车返回。范主任亲自将司机送到车站。

  司机回到公司如实将情况秉报,经理听说此事大吃一惊,想诉诸 法律，又自觉理亏。范金元的判断是准确的。生意红火的伊人服装公司是离不开汽车的。果然不出1个星期,伊人服装公司就还清了 欠款,提走了他们的东风车。