10月10日，茅台集团召开 2022 年度生产·质量大会，全面总结 2021年度生产质量工作，安排部署 2022年度生产质量工作。茅台集团党委书记、董事长丁雄军在会上强调，要树立新时代五匠质量观，构建实施茅台“365”质量管理体系，永葆质量匠心、铸牢质量匠魂、炼就质量匠术、精制质量匠器、锻造质量匠人，呵护茅台生命之魂，推动茅台实现高质量发展。
茅台集团党委副书记、总经理李静仁主持会议，党委副书记、纪委书记、省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让，总法律顾问段建桦，总工程师、首席质量官王莉副总经理万波，总会计师刘刚，副总经理吴浩军出席会议。会议还邀请了老领导季克良出席。
丁雄军在讲话中回顾了茅台质量管理工作 70 年来经历的经验管理、理性管理和主动管理三个时期，指出，进入新时代，茅台迈上了高质量发展的新征程，生产质量管理也进入第四个时期--高质量时期。他强调，生产质量作为茅台发展质量最重要的一环，在高质量时期必须要有更高要求和更高标准。要树立新时代五匠质量观，以匠心、匠魂、匠术、匠器、匠人呵护茅台生命之魂，推动茅台实现高质量发展。要构建实施茅台“365”质量管理体系。“3”即实现质量管理体系更加完善、全域质量均衡发展、质量水平整体跃升三个目标;“6”即抓好全员质量共治、全域质量协同、全生命周期质量管控、全员全面全过程质量监督、质量生态协同发展共同体构建和质量治理能力现代化等六项任务;“5”即做好组织领导、人才支撑、经费支持、督查考核、舆论宣传等五大保障持续推进茅台质量管理现代化，巩固提升茅台品质的最强核心竞争力。
丁雄军指出，要永葆质量匠心，始终坚持精益求精、品质为先的匠心，要铸牢质量匠魂，一切生产质量工作都要贯彻“质量是生命之魂”理念，要炼就质量匠术，落实全过程、全场景、全员工三大控制论;要精制质量匠器，以生产质量管理的标准支撑和技术支持，切实提升质量管理现代化水平，要锻造质量匠人，着力培育打造一流的工匠队伍、一流的科研团队和一流的管理精英，合力撑起茅台质量的天。
丁雄军强调，迈向新时代，我们要坚定对质量的信心、信念和信仰，不断凝聚起在新征程上劈波斩浪、奋勇前进的磅礴力量，不断书写高质量发展的崭新篇章;要秉持五匠质量观，酿成一瓶让人一见倾心、一闻赏心、一品沁心、一念醉心、一生忠心的茅台酒。
李静仁指出，集团各部门、各子公司要提高思想认识，认真传达学习领会会议精神，在学习践行“质量是生命之魂”理念上下功夫，深入基层一线，狠抓生产管理统筹落实各生产板块任务，凝聚心往一处想、劲往一处使的强大合力，共同推动茅台高质量发展。
会上，王莉作《2021 年度质量工作报告》，茅台酒股份公司副总经理涂华彬作《茅台酒股份公司 2021年度生产工作报告》。会议还表彰了第二届第一批“茅台工匠”和2020 届优秀师徒。全体参会人员对2022年度生产作了承诺宣誓。
本次大会设主会场和分会场。茅台酒股份公司领导，茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理，茅台酒首席、特级酿造师、品评师、勾兑师，工匠代表，各酒业分、子公司负责人、首席质量官，茅台酒股份公司生产车间主要负责人及曲师、酒师、员工代表，生产辅助系统相关单位负责人等在主会场参会;各酒业分、子公司，茅台酒股份公司生产车间有关负责人、中级管理人员、员工代表等以视频形式在分会场参会。