内部和,企业活。瑞蚨祥老板很懂得“欲取先予”的经营之道，他 知道只要职工有积极性，布店才能办好。于是,实行各种福利措施来 提高店员的工作热情,和谐内部人际关系,使瑞蚨祥素以“福利从优” 而称道京师。
争胜斗强是人的本能。瑞蚨祥资本家很会利用这种“荣誉刺激 机制”来激励职工为他卖命。他们在企业内部人分7等:东家、经理、 吃股人员、内伙计、外伙计、后事。特别是内伙计与外伙计也有严格 界限.外伙计是自由雇佣,近似临时工，内伙计虽然也是雇佣劳动， 但却系瑞蚨祥学徒出身,与东家有师徒之谊。内伙计干得好了,会被 东家提名为经理和吃股人员，定期分红，在同事间也会有名气。这种 荣誉感会使内伙计产生“时来鱼化龙”的幻想，把自己的前途与瑞蚨 祥联系在一起，死心踏地为瑞蚨祥卖力气，以求有朝一日会被提名开 股。
这套福利措施使职工觉得在瑞蚨祥干活比别家强，是端上了金 饭碗。因此许多人效死为瑞蚨祥卖命。当时瑞蚨祥职工中流传的两 句歌谣就是混钱不混钱,吃个肚儿圆”,“生愿在苏杭死在瑞蚨祥”， 从一个侧面反映了刺激机制的实际效应。